Odesys

Confronting Complexity, Co-Creating Best-fit Solutions & Open Design Learning

Odesys - Open Design Systems

'A holistic, open design-learning approach to confronting complexity of seemingly insoluble problems. Odesys untangles wicked problems while balancing both individual and systems design freedom, ultimately achieving the best-fit within socio-physical reach.'

Odesys: besliskunst voor een ‘best-fit-for-common-purpose’

Waarom sturen we vaak op wat slechts één partij wil en varen we op de illusie van vrije keuze? Waarom eindigen ‘conflicts of interest‘ vaak in een schijnbaar compromis, waarin ofwel het gewenste niet kan, of het mogelijke niet gewenst is? Waarom houden besluitvormers hun kaarten tegen de borst, waardoor belanghebbenden niet in een ‘best-for-common-purpose‘ benadering kunnen samenwerken? En tot slot, waarom richten we ons in complexe situaties op een ‘curated solution‘ van slechts één belanghebbende—zonder ons af te vragen welk probleem daarmee écht wordt opgelost en zonder te beseffen dat de puzzel deel uitmaakt van een groter geheel?

Huidige systems engineering en managementwetenschappen bieden geen constructieve uitweg, waardoor de samenleving waardevolle kansen laat liggen. Odesys wél. Met een actiegericht antwoord zet het besluitvorming op zijn kop door de viertrapsraket ‘systems-, design-, social- en slow-thinking‘ concreet samen te brengen tot een synergetisch geheel: beslis(t)kunst voor een optimaal passend resultaat.

Via een open-einde-ontwerpbenadering transformeert Odesys bestaande situaties doelgericht naar gewenste uitkomsten binnen sociaal en fysiek haalbare grenzen. Odesys brengt individuele voorkeuren en belangen in kaart om vervolgens, uit alle mogelijke oplossingen, degene met de hoogste geaggregeerde voorkeurswaarde te bepalen — een best-fit van en binnen het geheel . Hiervoor wordt de Preferendus, een neutraal beslisondersteuningsinstrument, ingezet. Deze genereert best-fit oplossingen waarin zowel individuele vrijheid als technische systeemontwerpvrijheid optimaal tot synthese komen — vanuit de samenhang en voor het geheel. Zo faciliteert Odesys een ‘open space for constructive dialogues‘ en realiseert een gezamenlijk ideaal binnen bereik.

De state-of-the-art Odesys-methodologie werd ontwikkeld onder leiding van professor Wolfert aan de TU Delft. Deze is internationaal gepubliceerd en met succes toegepast in de infrastructuur- en gebouwde omgeving. Zie het Odesys-boek (‘gratis open PDF’), de bijbehorende wetenschappelijke en industriële aanbevelingen, de ShortOdesysStories in de Odyssee-blog en/of recente publicaties hieronder voor meer informatie. Tot slot kun je hier een backcover preview (inclusief korte Bio) bekijken van zijn binnenkort te verschijnen boek, getiteld Confronting Projects Complexity.

Odesys: voor wie ‘creative-conflicts-of-interest’ écht wil oplossen

Ben je een overheidsorganisatie, ingenieursbureau, aannemer, projectontwikkelaar of een andere belanghebbende partij actief in complexe opgaven binnen de gebouwde omgeving? Heb je een vraagstuk waarin meerdere belangen spelen en verschillende fysieke oplossingen mogelijk zijn? Loop je vast in ‘trial-and-error‘ of kom je wel tot een oplossing, maar vraag je je af: is deze wel optimaal? Dit moet toch nog beter kunnen—maar hoe dan?

Wil je een best passend design genereren, een optimaal no-regret plan samenstellen of een doelgerichte mitigatiestrategie bepalen in elke fase van ontwikkeling, engineering of management van je project of programma? En wil jij jouw creatieve conflict écht aanpakken en oplossen, terwijl de complexiteit verder reikt dan wat het menselijk vermogen aankan? Dan biedt Odesys een 1) fast & smart, 2) glass-box en 3) un-biased aanpak en een best-fit oplossing voor jouw complexe probleem.

Met een state-of-the-art methodologie en krachtige tooling helpt Odesys je om tot een doordachte, haalbare en gedragen oplossing te komen. We ondersteunen je bij deze uitdagingen — door aan de hand van een complex vraagstuk dat voor jou relevant is (‘system-of-interest‘), professionals in je organisatie op te leiden, zodat zij dit vraagstuk oplossen én in de toekomst gelijksoortige problemen zelfstandig kunnen aanpakken. Zo worden jouw professionals Odesys-professionals met toegang tot het Odesys-netwerk en -platform — een ‘inside track’. Jouw organisatie krijgt daarmee een strategische voorsprong op de concurrentie en draagt zij bij aan de gemeenschap als geheel. Tot slot staat ODESYS garant voor innovatief leren via het Open Design Learning (ODL)-concept, waarmee het zowel in-company als in-university opleidingen verzorgt.

Over ODESYS cv

ODESYS cv werd in 2024 opgericht door Rogier Wolfert. Het is ontstaan uit een samenwerkingsinitiatief van een aantal (oud)studenten van de TU Delft, die, door project- en stage-ervaringen bij bedrijven zoals Total, Microsoft en Boskalis, enthousiast werden over het potentieel van de Odesys-methodologie. Rogier is op dit moment de enige beherende vennoot en werkt samen met zelfstandige Odesys-professionals—young-stars— aan de verdere toepassing, verspreiding en doorontwikkeling van Odesys. Daarnaast laat Odesys zich hierin actief adviseren door senior professionals uit zowel de industrie (Fluor) als de academische wereld (TU Delft).

ODESYS verzorgt in-company trainingen en ‘learning & development-trajecten op het gebied van Design-, Project- en Assetmanagement, aan de hand van een System or Problem of Interest (SoI/PoI) uit uw organisatie. Daarnaast biedt ODESYS ook in-university courses en masterclasses op MSc- en PhD-niveau, zie haar bewezen track-record in het academisch onderwijs.

Voor een nadere kennismaking, neem contact op met: info@odesys.nl.

Om meer inzicht te krijgen in Odesys’ odyssee zijn er Short Odesys Stories (SOS’s) beschikbaar. Deze verhalen belichten de kernpunten van de Odesys-aanpak en plaatsen die in context — waarbij haar unieke karakter zichtbaar wordt in uiteenlopende omzwervingen: een ware Odyssee! De eerste SOS in de onderstaande reeks (‘Besluitvorming op zijn kop:…’) vormt het overkoepelende verhaal. De daaropvolgende SOS’s verdiepen zich in specifieke invalshoeken en aspecten daarvan. Alle SOS’s zijn ook terug te vinden als LinkedIn-posts :

  • “Besluitvorming op zijn kop: samen naar een ideaal binnen bereik” Deze short-story gaat over Odesys’ integratieve Systems thinking Social & Design thinking Slow-aanpak, die suboptimale besluitafdwinging transformeert naar open en optimale besluitvorming. Zo worden ‘plannen gesmeed’ en vindt Odesys een constructieve uitweg naar een haalbare oplossing die alle belanghebbenden maximaal tevreden stelt — een best-fit-for-common-purpose binnen een sociaal-fysiek bereik: beslis(t)kunst, een kwestie van passen en meten!
  • “De illusie van de vrije keuze” Deze short story haakt in op ‘Design Thinking’ en laat zien dat wanneer je bereid bent de oplossing in eerste instantie los te laten, je via een ontwerpgerichte aanpak de beste oplossing voor je probleem vindt. Doe je dit niet, dan houd je jezelf voor de gek en verval je in een halfbakken besluit, in plaats van te komen tot een best-fit voor jouw probleem door gebruik te maken van het gehele potentieel.
  • “Alles van waarde is relatief” Deze short story haakt in op ‘Thinking Slow’ en maakt duidelijk dat de enige relevante parameter in besluitvorming voorkeur (‘preference’) is. Voorkeur is een relatieve grootheid, en besluitvorming die dit niet als zodanig modelleert leidt onvermijdelijk tot niet-waardevolle uitkomsten. Waar een relatief verschil is, ontstaat beweging. Odesys overbrugt deze verschillen en maakt een betekenisvol verschil, waarbij pure waarde wordt gecreëerd.
  • “Wel-zijn: een spel van vrij, gelijk en samen” Deze short-story haakt in op ‘Thinking Social’ en maakt duidelijk hoe je een gezond plan ‘smeedt’ voor ieders welzijn door de principes van sociale driegeleding toe te passen. Odesys breidt deze uit door subject-vrijheid (‘wat men wil’) en object-vrijheidsgraden (‘wat er kan’) concreet te integreren. Pas wanneer niemand buitenspel staat en iedereen de bal binnen de lijnen én in zijn vrije tussenruimte speelt, kan een team optimaal scoren: een spel van vrij, gelijk en samen!
  • “De Preferendus, een ‘compass’ van waarde” Deze short story haakt in op ‘Design thinking Slow’ — wanneer je bereid bent de huidige TOMTom los te laten en de Preferendus in te zetten, vind je de beste weg voor de hele groep, in plaats van enkel de snelste route voor één groepslid te kiezen of een beperkt aantal mogelijke routes af te wegen via trade-off-matrices, met een mogelijk suboptimale uitkomst. Op vergelijkbare wijze biedt de Preferendus voor allerlei andere complexe problemen een best-fit-for-common-purpose oplossing.
  • “Een gezond project: begin samen en handel vanuit het geheel” Deze short story haakt in op ‘Systems thinking Social’ — niet het ‘gelijkrichten van belangen’ of ‘alle neuzen dezelfde kant op’ als gebruikelijke kretologie, maar besluitvorming als een spel van elkaar, met elkaar en voor elkaar: dát is het adagium van Odesys. Wanneer je daarnaast bereid bent open kaart te spelen en te handelen vanuit het geheel, leidt dit tot een gezond en tevreden (’tot vrede’) project. Zo wordt het gewaarworden van een ideaal in de werkelijkheid de ware vereniging van een team, resulterend in een best-for-project & people-uitkomst.
  • “Is dit niet jouw mening, maar wel die van het model” Deze short-story gaat over Odesys’ kijk op modelleren. Odesys’ modellering is niet slechts ‘een mening van een model’, maar integreert juist de mening(en) binnen haar modellen. Odesys maakt in haar ‘normatieve’ optimalisatiemodellen, waarin de prestatie van het object en de voorkeur van het subject geïntegreerd zijn, gebruik van ‘kunstvolle’ intelligentie in plaats van enkel ‘kunstmatige’ intelligentie (AI). Zo wordt de kwalitatieve kracht van de menselijke beleving en beoordeling verbonden met de kwantitatieve (reken)kracht van AI, in een open-einde modellering voor een best-fit in het nu.
  • “Ontwerpen, een gewetenschap van de vrijheid” Deze short-story gaat over Odesys’ kijk op ontwerpen als een transformatief proces van mind-to-matter, als een synthese van ‘wat er fysiek kan’ en ‘wat men sociaal wil’, en als de synthese tussen vrijheid en liefde. In het bijzonder wordt het verschil tussen de ontwerper (‘waarde en moraliteit’) en de onderzoeker (‘waarheid en kennis’) belicht. De onderzoeker zoekt waardevrij naar een ware theorie om iets wat er is beter te begrijpen, terwijl de ontwerper een waardevolle en gewetensvolle oplossing wil bieden om iets mogelijk te maken wat momenteel nog niet mogelijk is.
  • “In ieder mens sluimert een ontwerper – de kunst is hem wakker te maken én te houden“ Deze short-story gaat over Odesys’s Open Design Learning concept (ODLc). ODLc is een innovatieve, constructivistische onderwijsbenadering die systems thinking integreert met mensgericht ontwerpend leren. Het verbindt persoonlijk leren met real-life uitdagingen en heeft bewezen effectief te zijn in de ‘bildung’ van integratieve probleemoplossers die in staat zijn om complexiteit het hoofd te bieden en een constructieve uitweg weten te vinden.

Note: De SOS’s zijn niet geschreven als wetenschappelijke artikelen, maar als ‘catalyzing stories’. Voor de onderbouwing en inspiratie van deze stories, zie Publicaties en Refs hieronder.

Binnenkort zullen hier ook een aantal Short Odesys Podcasts en Odesys Dialogues als YouTube-links beschikbaar komen via het Odesys YouTube kanaal.

Hieronder vind je een selectie van recente publicaties en referenties die de basis vormen voor de Odesys-methodologie en het ODL (Open Design Learning) onderwijsconcept. Hierin zijn toepassingscontexten terug te vinden zoals gebouwde omgeving, infrastructuur, offshore en energiesystemen. Recente publicaties:

  1. A.R.M. Wolfert (2024). Confronting Projects Complexity – designing towards a best-fit for common purpose. Odesys white-paper, see the latest PDF
  2. Teuber, L.G., & Wolfert, A.R.M. (2024). Confronting Conflicts to Yes: Untangling Wicked Problems with Odesys for Inland Windfarm developments. ArXiv, https://doi.org/10.48550/arXiv.2409.10549
  3. Teuber, L.G., van Heukelum, H.J., & Wolfert, A. R. M. (2024). Advancing strategic planning and dynamic control of complex projects. ArXiv, https://doi.org/10.48550/arXiv.2408.12422
  4. Van Heukelum, H.J., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2023). Socio-technical systems integration and design: a multi-objective optimisation method based on integrative preference maximisation. ArXiv or Structure & Infrastructure Engineering, https://doi.org/10.48550/arXiv.2304.07168 or https://doi.org/10.1080/15732479.2023.2297891
  5. A.R.M. Wolfert (2023). Open Design Systems. IOS Press https://doi.org/10.3233/RIDS10 (or https://books.open.tudelft.nl/home/catalog/book/78)
  6. Van Heukelum, H.J., Steenbrink, A.C., Colomés, O., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2023). Preference-based service life design of floating wind structures. Life-Cycle of Structures and Infrastructure Systems, https://doi.org/10.1201/9781003323020-116
  7. Shang, Y., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2023). Multi-stakeholder service life design for rail level crossings. Life-Cycle of Structures and Infrastructure Systems, https://doi.org/10.1201/9781003323020-115
  8. Zhilyaev, D., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2022). Best fit for common purpose: A multi-stakeholder design optimization methodology for construction management. Buildings, https://doi.org/10.3390/buildings12050527

De Odesys methodologie, het ODL concept, bovenstaande publicaties en de SOS’s zijn mede geïnspireerd door de volgende Reference Works.

ODESYS heeft haar methodologie ‘open-source’ beschikbaar via github.com/TUDelft-Odesys en/of github.com/Boskalis-python. Odesys heeft aantoonbare impact gerealiseerd in samenwerking met de volgende partijen, zowel binnen projectontwikkeling, tenders als lopende projecten.

  1. Er is een gloednieuwe White Paper beschikbaar: ‘Confronting Project Complexity – Designing Towards a Best-Fit for Common Purpose‘. Deze paper biedt een beknopte managementbeschrijving van de Odesys-methodologie en haar unieke waarde propositie voor zowel publieke als private toepassingen. Download de nieuwste PDF hier: laatste PDF.
  2. Er is een nieuw wetenschappelijk artikel online gepubliceerd met de titel: ‘Advancing Open and Dynamic Planning & Control of Complex Projects‘, waarin de nieuwe Odycon-methodologie wordt geïntroduceerd om projectmanagement daadwerkelijk te verbeteren, via een drieledig proces: Agree First, Act Feasibly, Adapt Flexibly to Arrive at a Best Fit for Common Purpose. Odycon en de Preferendus zijn hier toegepast op Offshore Wind- (Boskalis, Shell) en Transportinfra projecten (SAAone, RWS). Zie: https://doi.org/10.48550/arXiv.2408.12422.
  3. Er is recent online een wetenschappelijk artikel gepubliceerd met de titel: ‘Confronting Conflicts to Yes: Untangling Wicked Problems with Open Design Systems‘. Aan de hand van de actuele casus van windmolenpark Oss wordt de Odesys-methodologie en de Preferendus maximaal toegepast om dit complexe multi-stakeholderprobleem daadwerkelijk vlot te trekken. Zie: https://doi.org/10.48550/arXiv.2409.10549.
  4. Na de succesvolle lancering van het wetenschappelijke en educatieve boek Open Design Systems van A.R.M. (Rogier) Wolfert, zijn er nu twee compacte boekjes in de maak. Hierin worden de Odesys-methodiek en de toegevoegde waarde in een toegankelijke vorm en voor een breed publiek (zowel in Nederlands taalgebied als daarbuiten) geïntroduceerd. De titel van het het nieuwe Engelstalige boek luidt Confronting Complexity – designing towards a best-fit for common purpose, zie de laatste PDF preview. Het gaat over de ‘art & practice’ van het managen van complexe projecten van de start tot de uitvoering. Het laat zien hoe de Odesys concepten concreet invulling geven aan ‘Systems thinking Social & Design thinking Slow to: Agree First, Act Feasibly, Adapt Flexibly and Arrive at a Best Fit for Common Purpose’. De titel van het nieuwe Nederlandstalig boek luidt: Besluitvorming op zijn Kop – beslissingen op een constructief spoor naar een gezamenlijk ideaal binnen bereik.
  5. Het boek Open Design Systems van A.R.M. (Rogier) Wolfert bevat ‘statische’ ontwerptoepassingen. Hiernaast is er inmiddels een Python-based Dynamische Odesys toolbox exclusief beschikbaar om een Serious Game met de Preferendus uit te voeren en andere Odesys concepten inzichtelijk te maken. Neem contact op met ODESYS voor meer info en plan een demo.
  6. Er is een nieuwe multi-objectieve mitigatiecontroller beschikbaar: de MICO  (een verdere ontwikkeling en volledig herziene ‘MitC 2.0’). Ook is er een nieuwe tool SYPL voor stochastische strategische planning beschikbaar (een uitbreiding van het deterministische voorbeeld uit het Odesys-boek). Deze NextGen Dynamische Project Management tools zijn Python-based en maken het mogelijk om in alle projectfases een beste planning- en mitigatiestrategie te genereren vanuit multi-stakeholder perspectief. Deze ‘preference-based’ beslissingstools kunnen ook worden gebruikt in de tenderfase om zowel een lineaire als een cyclische projectplanning optimaal te ontwerpen.
  7. ODESYS biedt een nieuwe Best-fit voor Common Life Cycle Value (LCV) workshop aan, waarin duurzaamheid werkelijk een waardevolle plek aan de ontwerptafel krijgt in plaats van een ‘moetje’ achteraf. Deze workshop biedt state-of-the-art in-company training of onderwijs over een open ontwerpsysteemmethodologie voor het optimaliseren van het ontwerp van de levensduur van systemen, waarbij levenscyclus voorkeuren (belanghebbenden – doelstellingen/gewichten) en prestatiefuncties ( engineering assets – LCA-gedrag) worden geïntegreerd. Deelnemers maken kennis met de computerondersteunde ‘design-engine’ de Preferendus om pure LCV’s beslissingen met een glass-box model te kunnen nemen. Voor meer informatie over de workshop, zie de summary PDF en/of https://doi.org/10.3390/buildings12050527..
  8. Vanaf begin 2024 is ODESYS cv geassocieerd met de Stichting Sleipnir(ANBI) https://sleipnir.nl, waarmee het eigendom is geneutraliseerd, d.w.z. de ODESYS is geen privé-eigendom maar ‘van zichzelf’. Kortom, ODESYS gaat ‘samen anders ondernemen’.