---

WAAR staat Odesys voor

Waarom sturen we vaak op wat slechts één partij wil en varen we op de illusie van vrije keuze? Waarom eindigen ‘conflicts of interest‘ vaak in een schijnbaar compromis, waarin ofwel het gewenste niet kan, ofwel het mogelijke niet gewenst is? Waarom houden besluitvormers hun kaarten tegen de borst, waardoor belanghebbenden niet ‘best-for-common-purpose‘ kunnen samenwerken? En tot slot, waarom richten we ons in complexe situaties op een ‘curated solution‘ van slechts één betrokkene—zonder ons af te vragen welk probleem daarmee écht wordt opgelost en zonder te beseffen dat de puzzel deel uitmaakt van een groter geheel?

Traditionele systems engineering en managementwetenschappen bieden geen constructieve uitweg, waardoor de samenleving waardevolle kansen laat liggen. Odesys wél. Met een actiegericht antwoord zet het besluitvorming op zijn kop door de viertrapsraket ‘systems-, design-, social- en slow-thinking‘ te concreet introduceren: beslis(t)kunst.

Via een open-einde-ontwerpbenadering transformeert Odesys bestaande situaties doelgericht naar gewenste uitkomsten binnen een fysiek haalbaar bereik. De Preferendus, een neutraal beslisinstrument, genereert best-fit oplossingen waarin zowel individuele vrijheid als technische ontwerpvrijheid optimaal tot synthese komen—vanuit en voor het geheel. Zo realiseert Odesys een gezamenlijk ideaal binnen bereik.

Odesys werd ontwikkeld onder leiding van professor Wolfert aan de TU Delft, internationaal gepubliceerd en succesvol toegepast in de infrastructuur- en gebouwde omgeving. Zie deze PDF voor bijbehorende wetenschappelijke en industriële aanbevelingen met betrekking tot deze vooruitstrevende aanpak.

WAT heeft ODESYS cv te bieden

Ben je een overheidsorganisatie, ingenieursbureau, aannemer of een andere partij actief in complexe opgaven binnen de gebouwde omgeving?
Heb je een project of programma waarin meerdere belangen spelen en verschillende fysieke oplossingen mogelijk zijn—waarbij de complexiteit verder gaat dan wat het menselijk vermogen aankan?

Wil je een best passend design genereren, een optimaal no-regret plan samenstellen of een doelgerichte mitigatiestrategie bepalen binnen de verschillende ontwikkel-, engineering- of managementfasen van het project? En wil jij jouw creatieve conflict écht aanpakken en oplossen? Dan biedt Odesys een 1) fast & smart, 2) best-fit, 3) glass-box en 4) un-biased aanpak en oplossing voor jouw complexe vraagstuk.

Met een state-of-the-art methodologie en krachtige tooling helpt Odesys je om tot een doordachte, haalbare en gedragen oplossing te komen. We ondersteunen je bij deze uitdagingen—ofwel door samen je complexe vraagstuk op te lossen, ofwel door professionals in je organisatie op te leiden, zodat zij dit in de toekomst zelf kunnen doen. Zo krijgt jouw organisatie een strategische voorsprong op de concurrentie en draagt zij bij aan de gemeenschap als geheel. Zie deze PDF, voor de bewezen resultaten van Odesys.

Last but not least staat Odesys garant voor innovatief leren via het Open Design Learning (ODL)-concept en biedt zij ‘academic courses‘ en ‘guest lectures‘ aan, zie deze PDF voor een overzicht en een bewezen onderwijs track-record.

---

ODESYS heeft haar methodologie ‘open-source’ beschikbaar via github.com/TUDelft-Odesys en/of github.com/Boskalis-python. Odesys heeft aantoonbare impact gerealiseerd in samenwerking met de volgende partijen, zowel binnen projectontwikkeling, tenders als lopende projecten.

---

Hieronder vind je een selectie van recente publicaties en referenties die de basis vormen voor de Odesys-methodologie en het ODL (Open Design Learning) onderwijsconcept. Hierin zijn toepassingscontexten terug te vinden zoals gebouwde omgeving, infrastructuur, offshore en energiesystemen.

1. A.R.M. Wolfert (2024). Confronting Projects Complexity – designing towards a best-fit for common purpose. Odesys white-paper, see the latest PDF
2. Teuber, L.G., & Wolfert, A.R.M. (2024). Confronting Conflicts to Yes: Untangling Wicked Problems with Odesys for Inland Windfarm developments. ArXiv, https://doi.org/10.48550/arXiv.2409.10549
3. Teuber, L.G., van Heukelum, H.J., & Wolfert, A. R. M. (2024). Advancing strategic planning and dynamic control of complex projects. ArXiv, https://doi.org/10.48550/arXiv.2408.12422
4. Van Heukelum, H.J., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2023). Socio-technical systems integration and design: a multi-objective optimisation method based on integrative preference maximisation. ArXiv or Structure & Infrastructure Engineering, https://doi.org/10.48550/arXiv.2304.07168 or https://doi.org/10.1080/15732479.2023.2297891
5. A.R.M. Wolfert (2023). Open Design Systems. IOS Press https://doi.org/10.3233/RIDS10 (or https://books.open.tudelft.nl/home/catalog/book/78)
6. Van Heukelum, H.J., Steenbrink, A.C., Colomés, O., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2023). Preference-based service life design of floating wind structures. Life-Cycle of Structures and Infrastructure Systems, https://doi.org/10.1201/9781003323020-116
7. Shang, Y., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2023). Multi-stakeholder service life design for rail level crossings. Life-Cycle of Structures and Infrastructure Systems, https://doi.org/10.1201/9781003323020-115
8. Zhilyaev, D., Binnekamp, R., & Wolfert, A.R.M. (2022). Best fit for common purpose: A multi-stakeholder design optimization methodology for construction management. Buildings, https://doi.org/10.3390/buildings12050527

---

1. Er is een gloednieuwe White Paper beschikbaar: ‘Confronting Project Complexity – Designing Towards a Best-Fit for Common Purpose‘. Deze paper biedt een beknopte managementbeschrijving van de Odesys-methodologie en haar unieke waarde propositie voor zowel publieke als private toepassingen. Download de nieuwste PDF hier: laatste PDF.
2. Er is een nieuw wetenschappelijk artikel online gepubliceerd met de titel: ‘Advancing Open and Dynamic Planning & Control of Complex Projects‘, waarin de nieuwe Odycon-methodologie wordt geïntroduceerd om projectmanagement daadwerkelijk te verbeteren: Agree First, Act Feasibly, Adapt Flexibly and Arrive at a Best Fit for Common Purpose. Odycon en de Preferendus zijn hier toegepast op Offshore Wind- (Boskalis, Shell) en Transportinfra projecten (SAAone, RWS). Zie: https://doi.org/10.48550/arXiv.2408.12422.
3. Er is recent online een wetenschappelijk artikel gepubliceerd met de titel: ‘Confronting Conflicts to Yes: Untangling Wicked Problems with Open Design Systems‘. Aan de hand van de actuele casus van windmolenpark Oss wordt de Odesys-methodologie en de Preferendus maximaal toegepast om dit complexe multi-stakeholderprobleem daadwerkelijk vlot te trekken. Zie: https://doi.org/10.48550/arXiv.2409.10549.
4. Na de succesvolle lancering van het wetenschappelijke en educatieve boek Open Design Systems van A.R.M. (Rogier) Wolfert, zijn er nu twee compacte boekjes in de maak. Hierin worden de Odesys-methodiek en de toegevoegde waarde in een toegankelijke vorm en voor een breed publiek (zowel in Nederlands taalgebied als daarbuiten) geïntroduceerd. De titel van het het nieuwe Engelstalige boek luidt Confronting Complexity – designing towards a best-fit for common purpose, zie de laatste PDF preview. Het gaat over de ‘art & practice’ van het managen van complexe projecten van de start tot de uitvoering. Het laat zien hoe de Odesys concepten concreet invulling geven aan ‘Systems thinking Social & Design thinking Slow to: Agree First, Act Feasibly, Adapt Flexibly and Arrive at a Best Fit for Common Purpose’. De titel van het nieuwe Nederlandstalig boek luidt: Besluitvorming op zijn Kop – beslissingen op een constructief spoor naar een gezamenlijk ideaal binnen bereik.
5. 
6. Het boek Open Design Systems van A.R.M. (Rogier) Wolfert bevat ‘statische’ ontwerptoepassingen. Hiernaast is er inmiddels een Python-based Dynamische Odesys toolbox exclusief beschikbaar om een Serious Game met de Preferendus uit te voeren en andere Odesys concepten inzichtelijk te maken. Neem contact op met ODESYS voor meer info en plan een demo.
7. Er is een nieuwe multi-objectieve mitigatiecontroller beschikbaar: de MICO  (een verdere ontwikkeling en volledig herziene ‘MitC 2.0’). Ook is er een nieuwe tool SYPL voor stochastische strategische planning beschikbaar (een uitbreiding van het deterministische voorbeeld uit het Odesys-boek). Deze NextGen Dynamische Project Management tools zijn Python-based en maken het mogelijk om in alle projectfases een beste planning- en mitigatiestrategie te genereren vanuit multi-stakeholder perspectief. Deze ‘preference-based’ beslissingstools kunnen ook worden gebruikt in de tenderfase om zowel een lineaire als een cyclische projectplanning optimaal te ontwerpen.
8. ODESYS verzorgt in-company trainingen (‘learning & development) op het gebied van Design-, Project- en Asset Management. Belangrijke thema’s daarin zijn PI/MI, PII/MII en PIII/MIII management systemen, het Quality of Service (QoS) concept, socio-technische Systeem Integratie en de daarbij behorende Odesys concepten & tools (Odesys Dynamic Toolbox) . Deze trainingen bieden tailor-made oplossingen voor de Systems of Interest (SoIs) van uw organisatie. Het is een wake-up call voor de kunstvolle intelligentie (co-creatie) van uw organisatie.
9. ODESYS biedt een nieuwe Best-fit voor Common Life Cycle Value (LCV) workshop aan, waarin duurzaamheid werkelijk een waardevolle plek aan de ontwerptafel krijgt in plaats van een ‘moetje’ achteraf. Deze workshop biedt state-of-the-art in-company training of onderwijs over een open ontwerpsysteemmethodologie voor het optimaliseren van het ontwerp van de levensduur van systemen, waarbij levenscyclus voorkeuren (belanghebbenden – doelstellingen/gewichten) en prestatiefuncties ( engineering assets – LCA-gedrag) worden geïntegreerd. Deelnemers maken kennis met de computerondersteunde ‘design-engine’ de Preferendus om pure LCV’s beslissingen met een glass-box model te kunnen nemen. Voor meer informatie over de workshop, zie de summary PDF en/of https://doi.org/10.3390/buildings12050527..
10. Vanaf begin dit jaar is de ODESYS cv geassocieerd met de Stichting Sleipnir(ANBI) https://sleipnir.nl, waarmee het eigendom is geneutraliseerd, d.w.z. de ODESYS is geen privé-eigendom maar ‘van zichzelf’. Kortom, ODESYS gaat ‘samen anders ondernemen’.